2008年10月05日

V字回復の経営 三枝匡

V字回復の経営―2年で会社を変えられますか (日経ビジネス人文庫)
日本経済新聞社
発売日:2006-04
おすすめ度:5.0
おすすめ度4 リアルは感覚
おすすめ度5 全社員で読む本
おすすめ度5 コンサルの実情を反映した名著
おすすめ度4 熱い物語!でも自分はここまでいけるか?
おすすめ度5 実話だからこそのリアリティ

■ 感想 >>>

三枝匡の「V字回復の経営」 経営戦略論。企業再生をストーリ仕立て(ドラマ)で読めるので、一般の経営戦略本に比べると楽しめる一冊。特に、文中に差し込まれている解説:「不振事業の症状50」「改革を成功へ導くための要諦50」と「三枝匡の経営ノート」は参考になる。三枝匡氏のもとで働いてみたい。わーい(嬉しい顔)

■ 目次 >>>

[プロローグ] 不振事業をいかに蘇らせるか
第1章 見せかけの再建
第2章 組織の中で何が起きているか
第3章 改革の糸口となるコンセプトを探す
第4章 組織全体を貫くストーリーをどう組み立てるか
第5章 熱き心で皆を巻き込む
第6章 愚直かつ執拗に実行する
[エピローグ] 事業変革の成功要因

その他、三枝匡の書籍

戦略プロフェッショナル 三枝匡
経営パワーの危機 三枝匡



■ 著者 >>>

三枝 匡

ミスミグループ会長。一橋大学経済学部卒業、スタンフォード大学経営学修士(MBA)。ボストン・コンサルティング・グループなどを経て2001年からミスミグループ。30代から経営の実践を積み重ねて経営戦略を論じる書籍出版。(2008年10月現在)
posted by 平蔵 at 23:47 | Comment(0) | 三枝匡 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年10月04日

経営パワーの危機 三枝匡

経営パワーの危機―会社再建の企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫)
日本経済新聞社
発売日:2003-03
おすすめ度:5.0
おすすめ度5 他の作品と同様に引き込まれる一冊
おすすめ度5 若きリーダーが育つまで
おすすめ度5 経営のドキドキ感、たっぷりです!
おすすめ度5 大変勉強になる
おすすめ度5 主人公の成長を疑似体験

■ 感想 >>>

三枝匡の「経営パワーの危機」 ビジネス戦略ストーリー。ストーリ仕立て(ドラマ)で読めるので、一般の経営戦略本に比べると楽しめる一冊。特に、文中に差し込まれている「経営ノート」は参考になる。サブタイトルの「熱きここを失っていないか」からも感じるが、やはり何事も「情熱グッド(上向き矢印)」ありきと感じる一冊。

■ 目次 >>>

第一章 袋小路
第二章 白旗あがる
第三章 混沌の世界
第四章 零への回帰
第五章 成功への絞り
第六章 試練の谷
第七章 飛翔の時
第八章 最後の関門

その他、三枝匡の書籍

戦略プロフェッショナル 三枝匡
V字回復の経営 三枝匡



■ 著者 >>>

三枝 匡

ミスミグループ会長。一橋大学経済学部卒業、スタンフォード大学経営学修士(MBA)。ボストン・コンサルティング・グループなどを経て2001年からミスミグループ。30代から経営の実践を積み重ねて経営戦略を論じる書籍出版。(2008年10月現在)
posted by 平蔵 at 18:44 | Comment(0) | 三枝匡 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年10月03日

戦略プロフェッショナル 三枝匡

strategypro

■ 感想 >>>

三枝匡の「戦略プロフェッショナル」 私が事業戦略を考える時に何度も読み返し参考にさせていただいている至極の一冊。本書の構成は、実話をもとした経営者向けの戦略トレーニング・セミナーの教材(ビジネス戦略ストーリー)と各章の終わりに綴られる“戦略ノート(戦略理論のまとめ)”からなる。ビジネス戦略ストーリーの部分は、一気に読み込んでしまうほどストーリーに引き込まれる。私は、帰宅後に読み始めて深夜まで読んでしまいました。〔ビジネス戦略ストーリーの内容〕大手企業の新規事業担当:広川洋一が、新規事業開発のため米国とのジョイントベンチャーであるメディカル分野の企業経営に携わり、低迷していた業績を持ち前の戦略思考と統率力で一気呵成に会社再建を成し遂げるストーリー。広川洋一のアグレッシブな生き方には心打たれたて、翌日は自分自身がやる気がみなぎり意欲的に仕事に向き合える本です。ぜひぜひ、自己実現のためにも一読してみてください。三枝匡氏のコメントで特に印象に残った箇所は下記ですわーい(嬉しい顔)

・「優れた戦略」は「優れたリーダーシップ」と結びついてこそ、初めて大きな効果を生む。前線にいるマネジャーは、自ら戦略参謀になることが求められている。つまり戦場で「理論」と「実行」を結合できるか。(P65)
・日本のビジネスマンの多くはいま、熱くなることを忘れている。「論理性」と「熱き心」の結合、それがいま日本のビジネスマンにもっとも求められていることではないか(P323)

■ 目次 >>>

[プロローグ] 日本企業の泣きどころ
1 飛び立つ決意
  [戦略ノート]戦略参謀の弊害
2 パラシュート降下
  [戦略ノート]ルート3症候群
3 決断と実行の時
  [戦略ノート]選択肢は何か
4 飛躍への妙案
  [戦略ノート]戦略はシンプルか
5 本陣を直撃せよ
  [戦略ノート]絞りと集中
6 戦いに勝つ
[エピローグ] 三○代のチャレンジ

■ 著者 >>>

三枝 匡

ミスミグループ会長。一橋大学経済学部卒業、スタンフォード大学経営学修士(MBA)。ボストン・コンサルティング・グループなどを経て2001年からミスミグループ。30代から経営の実践を積み重ねて経営戦略を論じる書籍出版。(2008年10月現在)



■ その他、三枝匡の書籍 >>>

経営パワーの危機 三枝匡
V字回復の経営 三枝匡



■ その他、戦略思考の書籍 >>>

競争の戦略 マイケル・E・ポーター
企業参謀 大前研一
戦略シナリオ 齋藤嘉則
シナリオ・プランニング キース・ヴァン・デル・ハイデン
問題解決プロフェッショナル 齋藤嘉則


posted by 平蔵 at 23:41 | Comment(0) | 三枝匡 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
×

この広告は1年以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。