G・ベネット・スチュワートⅢの『ＥＶＡ創造の経営』 ＥＶＡとは、スチュワートが開発した経営戦略ツール。アメリカでは経営戦略の基本にＥＶＡ創造を掲げる企業がある。アメリカ企業を成長させた強力な経営戦略書とも言われている
※ＥＶＡ経営（Economic Value Added）
企業価値を評価するための指標の一つ。一定期間に企業が生み出した経済的な付加価値、具体的には、税引後営業利益（NOPAT）から株主に対する株主資本コストを含んだ資本コストを差し引いた余剰利益を表す。EVAがプラスであれば株主が期待した以上の価値が創造されたことになり、マイナスなら株主価値が破壊されたことになる。理論的には、EVAを高めると株価は上昇する。
■ 目次 ＞＞＞
第１章 ＥＶＡの導入日本への処方箋
第２章 市場の神話
第３章 市場の真実
第４章 ＥＶＡ財務マネジメントシステム
第５章 スターンスチュワート・パフォーマンス１０００
第６章 マネージャーのオーナー化
第７章 バリュエーションのコンセプト
第８章 バリュエーションのコンテスト
第９章 買収価格の決定メカニズム
第１０章 財務プランニング
第１１章 資金調達手段
第１２章 資本コスト
■ 著者 ＞＞＞
G・ベネット・スチュワートⅢ
プリンストン大学で電子工学を修めた後、シカゴ大学でMBA取得。スターン・スチュワート社経営。
■ その他、会計・財務の書籍 ＞＞＞
企業分析入門 K・G・パレプ
企業評価と戦略経営 トム・コープランド
